深扒美的集团的专利布局战...

　　近日，美的集团、小天鹅发布公告显示，美的集团换股吸收合并小天鹅议案获交易双方股东大会通过。对于美的和小天鹅双方而言，这是一次双赢的合作，一方面小天鹅可以继续受益于美的集团在全球多个领域的战略布局和渠道优势，另一方面，美的集团可以继续使用小天鹅品牌及其旗下比佛利商标，这将有力推动美的集团打造高端家电市场的民族品牌。

　　终极目标是成为国际企业

　　7月份的时候，美的集团在《财富》杂志最新发布的2018全球五百强企业榜单当中，排名一路飙升，排名为323位，相较于2017年排位上涨了127位。值得一提的是，自2016年进入榜单以来，美的集团在竞争激烈的财富五百强排位足足上升了158位之多，可见气势如虹。

　　技术与品牌是它的瓶颈

　　美的于1968年创业。1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。现旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。2018年在“2018中国品牌价值百强榜”中，美的品牌价值达到445.04亿元，名列全国最有价值品牌第38位。

　　美的为了捍卫企业品牌与声誉，防止不良商家恶意抢注相同或相似商标，打擦边球来“搭便车”，美的申请注册了逾4千件商标。

　　此外，美的能有这样的成绩离不开在技术领域的专利布局。根据有关资料，在全球范围内智能家居领域专利申请量排名中，美的掌舵中国专利申请，排名第四。

　　事实上，美的从2011年才开始在中国进行智能家居方面的专利申请。虽然和三星、LG等跨国公司相比起步较晚，但是其专利申请量厚积薄发，增长迅猛。据悉，美的已在7个海外国家布局了9个研发中心。美的根据“产品领先、效率驱动、全球经营”的发展战略，不断打磨技术和产品，加大科研和创新投入，过去5年投入研发资金超过200亿，在专利工作取得了显著成就。在中国的企业中，美的高居智能家居领域的申请量榜首，专利授权率保持较高水平，发明专利比例正逐渐提高。

　　技术和品牌之间是间接的因果关系：技术决定产品，产品决定市场，市场决定生死。知识产权的价值除了保障美的对主要市场的进出自由，还能提高美的进军国际市场的创新与品牌在全球的竞争力。

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