ISO9001认证真的很难实施吗

　　如果你问100个老板问他们你们企业做ISO9001认证是为了什么，几乎所有的人都会回答是为了企业的发展，但是在实际的ISO认证过程中，有些企业极不愿意配合，甚至觉得给钱了就应该拿到证书。还有很大一部分老板觉得，无论是做什么认证，都只是走一个过程，咨询老师要的这些资料还需要找一个人配合，就是在难为人，快点下证别耽误了我的招投标就行。其实这些观点都是错误的，这样的想法特别是作为公司的管理者都这样想，就算拿到了ISO9001认证证书也没什么用。

　　ISO9001认证从87年开始来到国内开始，一直是全世界最权威的国际标准体系，也是让国内中小企业慢慢走上正轨的企业，无论是ISO9001质量认证，让企业可以提高生产效率降低生产成本，还是ISO14001和18001节能减排的同时也降低了事故率，间接的提高了企业产品对市场的占有率!这些都是实实在在给企业带来实惠的事情。但是一些企业负责人不明白认证的真正含义，眼光比较短浅，只是看到了短期利益。笔者在一家企业做认证的时候需要企业提供一下相关的资质证书，但是企业因为很忙，没有人配合这些工作，甚至连开首次会议的时间都没有，最后因为实在没办法才勉强去开会!但是对于企业来说觉得已经是天大的配合了，对于企业来说ISO9001认证，是为了让企业可以降低成本，提高工作效率，同时也是为了让企业更好的理解体系认证的工作流程，让企业可以完全参与到ISO9001认证中来，这也才是ISO9001认证对企业的真实目的。

　　首先提高了领导者的意识才可以增加整个企业对ISO9001认证的重视，从管理部门到生产部门，每个人都按照管理体系的要求来，让责任到人，让每一个员工知道管理体系关系到企业发展是整个企业的命脉，提高员工ISO9001的意识让员工明白自身工作和产品的最终质量之间是有相互的关系的!

　　其次是通过过程控制实现管理目标因此通过ISO9001体系的建立可以将整个生产过程一丝不苟的控制起来通过完善质量记录分析实现可追溯以便管理上的持续改进。

　　最后提高企业的管理体系建设相关的配套资质也需要完善，例如工业企业的CE和UL等产品加上这些资质的辅助才可以树立企业整体的管理形象，使顾客确认好管理早就高品质的产品!

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