上海应重拳打击假冒激活老品牌
上海交通大学品牌研究所所长余明阳曾说过:“中国有15000个老品牌,有1500个还活着,150个活得还算不错,但只有10个能够称得上活得很好。”关于商标知识、商标保护、商标维权小编就自己的看法写了一些,想要看更多的商标知识请上一品标局中国商标网
这话或许并不完全准确,但在一定程度上可以看出老品牌的生存状态。上海曾经是中国优质产品、最受欢迎产品的最大集聚地,“上海货”曾是国人心目中的品质象征。但这些年,“上海品牌”的影响力正在日渐式微。如何重塑“上海货”的品质形象?如何让“上海品牌”迸发出新的魅力……
昨日,市政协举办“推动上海品牌建设”专题研讨会予以聚焦,来自全国政协、市政协、企业、职能部门的委员与代表纷纷建言献策。
最具价值品牌已跌出前三
众所周知,我国是制造大国,生产出很多的产品畅销海外。但在一段时间里,这种制造仅仅是最下游的生产制造,缺少品牌,因此整个产业链上的利润主体常常为品牌持有者所拥有。
“英国一个立顿红茶相当于中国所有近2万个茶企业规模的总和。而其原料主要从中国、越南、斯里兰卡进口,典型的发展中国家卖原料,发达国家卖品牌。”全国政协经济委员会委员、国家质量监督检验检疫总局原副局长、中国品牌建设促进会理事长刘平均,这样举例证明我国产品向品牌的转变存在的问题之一就是企业小而散。其二是假冒伪劣长期屡禁不止,企业缺少自主创新的内在动力,因为消费者对国产品牌不信任,才会出现抢购洋奶粉、智能马桶盖等现象。
上海市政协社会和法制委员会副主任、上海社科院副院长王振直言应“正视上海的品牌危机”。世界品牌实验室发布的《2015中国500最具价值品牌分析报告》,北京有94个,广东有80个,山东有42个,浙江有39个,上海有39个,上海已经跌破前三。“与北京、广东、山东、浙江等地区比,上海之所以这些年在品牌优势上有所弱化,与民营企业发展相对滞后有很大关系。”
金星彩电、水仙牌洗衣机、上海牌手表、凤凰牌自行车……王振举例说,这些传统领域的上海名牌因为各种原因优势衰弱,也是促使上海品牌陷入危机的原因之一。他认为,与科创中心建设与国际文化大都市建设相比,上海的品牌建设缺了抓手、缺了力度,也可以说是一个短腿。
强强联合是成功的道路
刘平均认为品牌要成功,强强联合可以成为一条道路。世界品牌百强榜中,美国50个以上,2015年卡夫和亨氏两家规模都在160亿美元的企业合并在一起,合并后的卡夫亨氏集团拥有18个5亿美元以上规模的知名品牌,企业规模今年跃升为全球第三,目的就是垄断该行业的全球市场。我国近两年才入围了两家企业,但名次都比较靠后,今年分别为第70名和第100名。
再说中国的品牌建设,过去三十年曾经历两次沉痛的失败教训。上世纪八十年代,十年评选6千多个国家金奖、银奖、百花奖、省优、部优,因为不正之风的影响,国家经委下令停止了评选。
“我们现在知道通过‘3.15’曝光哪些东西不好,但我们也需要了解哪些品牌优秀。”刘平均透露,从2018年的5月10日开始,将建立中国优秀品牌的发布榜单。他说,今年4月,国务院批复同意将每年的5月10日设为“中国品牌日”,品牌日设立后的首次大型活动将于2018年在上海举办,也说明上海有很深的品牌基础与氛围。
建议成立品牌建设促进会
在研讨会上,不少委员、专家都提出了这样的建议,认为上海应该尽快成立品牌建设促进会,配合发布国家品牌榜,并主导发布上海市品牌榜。一方面有助于品牌意识的形成,另一方面有助于品牌的发展与推广。
上海品牌发展研究中心执行主任、上海市商标协会副主任邢冬生就认为,要想建好“上海品牌”,营造一个利于品牌发展的环境很重要。比如,搭建品牌公共服务平台、建设上海品牌运作中心、建设品牌数据库和品牌交易中心等,通过自创与引进并重,不仅为上海也为长三角和全国的企业与各方服务。
除了这些平台搭建,他还提出重塑老品牌辉煌建议。由于历史原因,上海沉沦的老品牌都在国资系统。由于利益机制,这些老品牌无法释放。“不妨考虑对老品牌进行清理,发展好的重点支持,有潜力的积极扶持,不用的让社会有能力企业来运作。”
对此,市商务委也表示赞同,提出建议鼓励发展专业品牌资源交易平台,推动企业进行品牌资产交易与合作,挖掘闲置品牌内在价值,使老品牌重新焕发活力。
刘平均提议除了通过建立品牌发展基金,重点扶持和鼓励企业自主创新外,还要严厉打击假冒伪劣和侵权行为,保护企业的自主知识产权,保护企业自主创新的热情。
“假冒伪劣和侵犯知识产权存在谋取暴利行为,光靠罚款解决不了问题,要学习国外先进做法。”他以自己2003年去南美的经历为例——智利有一条非常严厉的法律,规定一旦发现有销售假冒伪劣行为,三代以内不允许经商,使得假冒伪劣得以根治。
“我强烈呼吁,为了维护自主创新良好的市场环境,为了中国产品、中国品牌的国内外声誉,打假治劣仍需用重拳。”他强调,我国一旦根本遏制假冒伪劣的泛滥,中国将从质量经济阶段跨入品牌经济时代。
“品牌是上海的生命,上海的标志,上海的核心竞争力。品牌建设是一项综合工程,不是一项单纯的企业内部管理课题,也不是单一的一项政策、一个工程就可以有力突破、很快见效的,要从建设卓越全球城市的战略高度构建上海的品牌战略。”王振如此总结。
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