大企业的商标战争！！

  2009年三联商标之争，三联商社当年重组时，与大股东签订《商标许可使用合同》，约定三联集团许可三联商社在家电零售 领域无偿使用“三联“商标如果三联集团拟放弃“三联“商标的所有权，应事先通知并获同意。在国美收购三联商社之后，三联集团要求“收回“商标。目前这场官 司尚无结论。

　　2010年8月，出现山东小鸭与浙江小鸭之争。山东济南洗衣机厂是“小鸭“系列商标的持有人，　济南洗衣机厂于2005年5月31日与小鸭电器签订 《商标转让协议》，将“小鸭“、“小鸭“系列商标转让给小鸭电器。对此事，小鸭洗衣机厂声明说，根据重组协议，当时小鸭洗衣机厂确实准备将上述商标转让给 小鸭电器。但重组协议签署后，斯威特、小鸭电器不履行重组协议主要义务，非法转让、退出重组项目，小鸭洗衣机厂于2006 年10月23日通知中止了上述 商标转让。而斯威特经过一系列股权转让之后在今年4月23日，将山东小鸭电器有限公司(下称“小鸭电器“)的全部股权分别转让给浙江博克电器有限公司(下 称“浙江博克“)和南京泽天能源技术发展有限公司，两公司各持50％的股权。在取得小鸭电器的控股权后，浙江博克拟向山东省工商局申请注册设立山东小鸭实 业有限公司(下称“小鸭实业“)，其营业范围与小鸭电器完全相同，但由于未能出示商标持有人的商标授权等原因，该公司并未注册成功。而南北两家小鸭商标的 争夺战由此而起。

　　12年前，吉利集团集团成功注册“陸虎”商标，引发汽车品牌LAND rover所属的英国路华公司不满。今年2月，英国路华公司一纸诉状将国家工商总局商标评审委员会(简称中国商评委)告到北京市第一中级人民法院，要求撤销，日前北京市一中院一审予以支持。

　　2010年广药集团高调举行的“王老吉”新闻发布会，引发了一场王老吉品牌之争：商标拥有者广药集团言辞凿凿称此品牌价值1080.15亿元付出15年心力的商标租用方香港加多宝公司则盛怒表示红罐王老吉与广药无任何隶属关系。

　　商丘市政府和民权县政府及冰熊集团在处理“冰熊”商标的过程中，产生了“一女两嫁”式的“商标”冲突：先是与华美电器达成了协议，无偿转让冰箱、冰柜 两大类“冰熊”商标，而后却又允诺中国飞龙电器集团在商丘投资的河南冰熊电器使用“冰熊”商标。多年来，围绕冰熊这个品牌和商标，双方争执不断。

　　法国鳄鱼和新加坡鳄鱼的品牌纷争可以追溯到30多年前，1947年，马来西亚华人陈贤进创作了英文斜体字“Crocodile”加鳄鱼图文作品。这一 鳄鱼图文作品被新加坡主管当局核准为注册商标。法国鳄鱼出生于1933年。早期，欧洲血统的“鳄鱼”和亚洲血统的“鳄鱼”各据一方，相安无事。但是，到了 上世纪六七十年代，随着两条“鳄鱼”对外扩张，特别是法国鳄鱼进军亚洲市场，它们才狭路相逢，意识到对方的存在以及对自己构成的威胁。随即，两条“鳄鱼” 官司不断。

　　国美控制权之争一直以来都是媒体的焦点，国美董事长黄光裕锒铛入狱，把国美电器托给了职业经理人陈晓，被人誉为中国民企从家族型转为职业经理人制度的 典范。而最近，黄光裕与陈晓为了争夺国美的控制权，引发了轩然大波。据各路专家推断黄光裕手上的王牌有两张，一张是属于他的未上市国美门店一个则是国美商 标的所有权。国美商标的所有权在黄光裕手上，对国美的上市公司，他只是授权使用。黄光裕和陈晓的这场博奕中，陈晓不断的扩展门市，寻求更多的资本进入以稀 释黄光裕的股份。黄光裕不断则不断买进国美股份，两人争夺大股东之位。

　　其实国内多家知名企业品牌拥有权都掌握在母公司手中，在“所有权“和“使用权“不一致的情况下往往会发生争执。其实，商标这项无形资产可谓灰色地带。 由于交易较敏感，上市公司在信息披露中对一些核心问题也没有交代完整，不少商标交易都引起了投资者质疑。我国证券法规关于商标规定很少，仅在《首次公开发 行股票申请文件》中要求说明商标权属情况。特别是对于原始并不知名的商标，所有权和使用权的界定容易受忽略，一旦商标价值大幅提升，矛盾将不可避免。

　　在经济全球化浪潮推动下，许多外国企业“走进来”，也有许多中国企业“走出去”，涉及知识产权的纷争日益增多。从诸多的商标战争来看，中国企业要想做 大做强，创立并维护好自己的品牌，必须拥有自主知识产权。此外，企业要有一种心胸和眼光，要求生存、求发展、求合作，既要善于竞争，又要懂得“竞合”。一 场场的商战带来的后果都一样：品牌受损是最直观也最难以愈合的。

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